4月12日，吳江變壓器有限公司和上海潤育電氣安裝有限公司主辦，上海盛通電力設計有限公司承辦的第五屆“吳變杯”羽毛球比賽在吳江體育館舉行。來自上海市區供電公司、上海市北供電公司、金山供電公司、青浦供電公司、嘉定供電公司、上海經研院、上海市南集團、上海送變電、華東送變電和吳變集團共10支羽毛球隊參加了本次比賽。他們匯聚吳江，以球會友，展開了一場精彩絕倫的羽球盛宴。 本次羽毛球邀請賽在吳變集團、上海潤育電氣安裝有限公司和上海盛通電力設計有限公司的精心組織下，從賽制到賽程，井然有序。本次比賽共設男子單打、男子雙打、混合雙打和金牌男子雙打四個小項。 比賽期間，各代表隊選手們精神抖擻、全力以赴。賽場上，羽毛球在空中如流星般穿梭，選手們時而大力扣殺，時而輕盈吊球，精湛的球技和頑強拼搏的精神贏得了現場觀眾的陣陣喝彩。經過小組排位賽、半決賽和決賽，各個單項決出了冠亞軍和第三名。集團領導和其他參賽單位的領導一起為獲獎選手頒發(fā)了獎杯和獎品。 “吳變杯”羽毛球邀請賽已連續(xù)舉辦五屆，作為吳變集團、潤育公司、盛通公司以球會友、加強溝通的賽事，它不僅為兄弟單位羽毛球愛好者搭建了競技平臺，突出了吳變積極的企業文化魅力，更成為吳變集團展示自己的一張活力名片。

       2025年3月6日，春風和煦，陽光明媚。中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新一行重要領導蒞臨吳變參觀交流。公司黨委書記、總經理沈向東攜同公司高層團隊熱情迎接，對此次寶鋼股份領導的蒞臨指導表示熱烈歡迎。此次交流不僅彰顯了雙方企業對深化合作的重視，更為未來的戰(zhàn)略協同與創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎。       寶鋼領導一行首先來到特高壓變壓器數字化智慧工廠，公司沈總詳細介紹了特高壓智慧工廠的建設特點及現場產品。他指出，該廠房總投資5.2億元，建筑面積近2萬平方米，匯集了當今最先進的技術，擁有最前沿的數字化生產車間和實驗室，可實現吳變特高壓交直流大容量變壓器、電抗器的生產制造，能增加15億以上的銷售量。目前，公司在2024年10月相繼中標的揚鎮換流變及四川省阿壩—成都東1100kV特高壓電抗器都會在特高壓智慧廠房首次制造生產。鄒董事長對吳變在技術創(chuàng)新和市場拓展方面展現出的強勁實力給予了高度評價，并表示這與寶武集團“綠色、智慧、制造服務”的發(fā)展理念不謀而合。最后，大家在見證了揚鎮換流變試制成功的喜悅時刻，一行人齊聚其前，滿懷激動之情合影留念。     隨后寶鋼領導一行和公司領導進行了座談交流。鄒董事長表示，通過對特高壓智慧廠房的參觀，深刻感受到了吳變在科技創(chuàng)新和智能制造方面的卓越成就，并對吳變在電力行業取得的優(yōu)異成績表示欽佩和贊賞。他指出，寶鋼股份在著力于高端化、智能化、綠色化、高效化、國際化方向進一步深化改革創(chuàng)新，始終堅持以科技創(chuàng)新為引領，將AI作為企業數智化轉型的核心，積極探索AI技術在綠色制造、節(jié)能減排等領域的創(chuàng)新應用。吳變與寶鋼股份在產業鏈上下游保持著良好的合作基礎，在發(fā)展理念上高度契合，未來雙方可以開展更深層次的合作，共同探索，為電力行業高質量發(fā)展貢獻各自力量。       公司沈總就當前企業的發(fā)展勢頭做了深入且全面的分享，特別強調了公司在人才培養、技術創(chuàng)新以及市場拓展等方面取得的顯著成果，并對創(chuàng)新、人工智能等前沿領域的應用和發(fā)展進行了重點闡述。此外，沈總還特別提到了新材料的運用以及戰(zhàn)略合作的重要性。他表示，新材料是推動產業升級和轉型的關鍵要素之一，希望共同探索新材料的研發(fā)和應用，以期在提升產品性能、降低成本等方面取得新的突破。同時，沈總也強調了戰(zhàn)略合作對于公司未來發(fā)展的重要性。他指出，未來吳變將充分發(fā)揮自身在變壓器領域的優(yōu)勢，以綠色制造為抓手，以低碳發(fā)展為目標，與寶鋼股份攜手共進，共同探索制造業智慧化、綠色化轉型的新模式、新路徑，更深度合作，實現資源共享、優(yōu)勢互補，共同推動行業的高質量發(fā)展。        此次交流訪問不僅加深了吳變與寶鋼股份之間的友誼和信任，更為雙方未來的戰(zhàn)略合作和創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎。雙方均表示，將以此次訪問為契機，攜手并進，共同開啟合作共贏的新篇章。  

2025年2月5日，農歷蛇年正月初八，伴隨著新春的喜慶氛圍，吳江變壓器有限公司迎來了新年開門紅。全體干部員工精神飽滿，滿懷信心，以嶄新的姿態(tài)，昂首闊步開啟全新征程！ 6點30分，迎著清晨的陽光，在歡慶的鑼鼓聲中，沈總攜全體中高層領導整齊列隊，隆重舉行開門紅歡迎儀式，每一位領導都熱情洋溢，手持裝滿祝福的紅包，在公司門口為每一位員工發(fā)放紅包，并送上真摯的新春問候和美好祝愿。 7點48分，在充滿希望和喜悅的鞭炮聲中，3388萬元價值的產品已整裝待發(fā)，18輛滿載著公司優(yōu)質產品的汽車依次排列，緩緩駛出公司大門，每輛車前都精心張貼著寓意吉祥的祝福標語，寄托了對新一年的美好祈愿，更預示著公司業務的紅紅火火，激勵全體員工在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)輝煌！ 8點15分，全體干部員工匯聚一堂，召開了2025年新春動員大會。優(yōu)秀員工代表首先做了激情發(fā)言，回顧2024年，分享了成長與收獲的喜悅。緊接著，中高層領導代表滿懷信心地做出了莊嚴承諾，展望2025，在集體承諾聲中，感受力量和對未來的無限期望！ 隨后，頒發(fā)了2024年度最佳車間、最佳班組，四車間憑借其卓越的表現和突出的貢獻，榮獲“2024年度最佳部門”稱號；三車間總裝一組則摘得“2024年度最佳班組”桂冠，全體員工為獲得榮譽的車間班組報以熱烈的掌聲與祝賀，這一刻，榜樣的力量熠熠生輝，激勵著每一位員工以更高的標準要求自己，向榜樣看齊，爭做標桿，成為更加優(yōu)秀的自己。 在2025年新春動員會上，沈總發(fā)表了振奮人心的新春動員會重要講話，為全體員工指明了新一年的發(fā)展方向，并鼓舞大家以更加飽滿的熱情和堅定的信心，在全新的征程上勇往直前，共同開創(chuàng)公司更加輝煌的未來。 沈總首先給予全體成員新春祝福，祝愿大家蛇年瑞氣盈門，祝愿吳變事業蒸蒸日上。他指出，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)的一年，但在全體員工的共同努力下，公司克服了重重困難，取得了令人矚目的成績，真正實現了讓每一個人都能在吳變”漲收入、漲本領、漲幸福指數”的目標。這是對們全體員工辛勤付出的最好回報，也是對我們公司未來發(fā)展最有力的支撐。 沈總同時指出，我們通過付出不亞于任何人的努力，創(chuàng)造了吳變二十年的輝煌，一次次里程碑式的成就如同源源不斷的動力源泉，不斷激勵著我們持續(xù)奮進、勇往直前。特別是2024年10月至今，我公司相繼中標國網換流變及特高壓電抗器等重大工程項目，我們再次用實力展示了吳變力量，深刻地印證了我們用熱愛鑄就的輝煌。我們要將“成為父母的驕傲，愛人的依靠，子女的榜樣，才能進一步成為行業的、中國的、世界的驕傲、依靠和榜樣”這一信念深植心中，以此為動力，激發(fā)自驅力，一起開創(chuàng)吳變下一個二十年的輝煌歷史新篇章。 動員會上，沈總巧妙地將2024年春晚上那些飽含深情與力量的歌詞，通過深入解讀和巧妙轉化，使之成為激勵我們面對挑戰(zhàn)、勇往直前的勵志名言?！爸灰约合矚g，自己選擇去做的事就不難，有熱愛就不難”，這句話強調熱愛與堅持的重要性，沈總鼓勵團隊成員們要熱愛自己的工作，因為只有熱愛才能激發(fā)內在的動力，讓我們在面對困難和挑戰(zhàn)時依然能夠保持堅定的信念和不懈的努力。“我要青春不老，我要步步登高，我要一路春風得意把手招，還要你的微笑，讓這世界燦爛又美好?！边@句話強調要追求更高目標、不斷突破自我的期望，沈總指出，我們必須有更高的追求，有改造和顛覆這個行業的雄心壯志與強大實力，要通過超級努力，不斷突破自我，為實現成為輸變電行業領跑者的偉大遠景，腳踏實地，付出畢生的心血，變不可能為可能，實現一切可能。 會議最后，沈總以高瞻遠矚的視角，為我們做了2025年的展望。他強調，新的一年里，機遇與挑戰(zhàn)并存，既是充滿希望的春天，也是需要我們奮力耕耘的田野。在深入分析當前復雜多變的市場形勢時，沈總敏銳地捕捉到了行業發(fā)展的新趨勢、新動向，并結合公司的實際情況，為我們清晰地描繪出了未來的奮斗藍圖。同時，沈總號召全體員工，要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到新一年的工作中，為實現公司2025年的宏偉目標而努力奮斗，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來！ 新年新氣象，開工大吉！相信在全體員工的共同努力下，我們一起打勝仗！吳江變壓器有限公司必將迎來更加輝煌的明天！  

2024年6月25日：順利通過“蘇州市智能輸變電技術研究院”考評，研究院五年建設期圓滿完成。 2024年11月20日：順利通過第6次高新技術企業家評審認定。 2024年11月22日：順利通過重點“小巨人”企業考評，已連續(xù)三年通過實施評價考核。 今年公司獎補資金等各類獎勵，累計獲得各政府獎勵資金3840萬元。

2024年7月21日： 我司入選2024蘇州民營企業創(chuàng)新100強，位列第30位，彰顯企業創(chuàng)新實力。 2024年11月15日： 我司入選中國電氣工業百強企業排行榜，在技術研發(fā)上引領行業發(fā)展。 2024年6月5日： 2024上海國際博覽會，吳變展示特高壓產品、儲能產品、風光強網、海上輸電等前沿技術。

2024年10月31日： 國家電網有限公司2024年第六十一批采購，我公司中標“國網四川省電力公司”阿壩—成都東1000kV特高壓工程1100kV特高壓電抗器BKD—240000/1100-145七臺和配套用中性點接地電抗器JKDK—800/145二臺，總價15168.0352萬元，實現歷史性的突破。

2024年10月22日： 國網江蘇省電力公司2024第五次物資公開招投標，我公司中標揚鎮換流站高壓直流輸電二期工程ZZDFPZ-214000/230-200變壓器共七臺，總價19428.542萬元，實現歷史性的突破。

2024年6月12日：我公司豐勝博士上榜“2024年度江蘇省卓越博士后計劃擬資助對象公示名單”。 2024年10月10日： 我司換流變壓器專家曲菠榮獲江蘇省雙創(chuàng)人才稱號。 至今為止，我公司已有雙創(chuàng)人才5人，姑蘇創(chuàng)新人才5人，享受國務院特殊津貼3人。表明我公司在推動創(chuàng)新創(chuàng)業、促進科技進步方面做出了顯著貢獻。

2024年9月3日： 我司申報的“1650”產業體系協同攻關項目《特高壓并聯電抗器重大技術裝備研發(fā)及工程應用》成功入圍“2024年度江蘇省制造強省建設專項資金擬安排重點產業技術創(chuàng)新項目”。這是對我司研發(fā)能力的高度肯定和對項目的創(chuàng)新性引領的支持。

2024年6月20日： 省委副書記、省長許昆林在吳變調研。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于推進長三角一體化發(fā)展和對江蘇工作重要講話重要指示精神，勇當先鋒加快培育發(fā)展新質生產力，為在推進中國式現代化中走在前做示范展現新擔當、作出新貢獻。省委常委、蘇州市委書記劉小濤，省政府秘書長呂德明，蘇州市委副書記、市長吳慶文，蘇州市領導王飏、沈覓、李銘等陪同參加調研。

2024年3月12日： 公司研制的“BKD-240000/1100-145并聯電抗器在北京通過國家級技術鑒定，該產品綜合性能指標達到國際領先水平。其中，噪聲控制指標達到國際領先水平，解決當前特高壓工程建設亟需攻克的噪聲難題，有效支撐國產高端電工裝備的技術升級。

2024年2月19日及2月22日，在吳江區及太湖新城新春經濟工作表彰大會上，我公司榮獲“2023年度吳江區百強企業（民營企業前十強）、吳江區納稅大戶、吳江區關鍵核心技術攻關優(yōu)秀企業、吳江區研發(fā)投入十強企業、2023年度實施技術標準戰(zhàn)略項目獎勵、特別貢獻獎、十大納稅企業、稅收規(guī)模企業、有效投入先進企業、慈善愛心企業”的表彰和獎勵。

2024年2月3日： 吳變自主研發(fā)生產的ZZDFPZ-283700/500-250換流變在北京通過國家級技術鑒定，可以掛網試運行。標志著吳變掌握±500kV直流輸電工程用大容量換流變壓器設計制造技術，掌握了不同類型換流變壓器設計制造核心技術。

特高壓智慧化數字工廠新車間建設落成，成為吳變新基建亮點，代表吳變在特高壓領域的全面啟動，同步推進企業數字化、智能化、綠色化轉型升級。

5月21日，中共吳江變壓器有限公司黨總支升格為中共吳江變壓器有限公司黨委。 12月6日，上海電氣黨建研究中心第二期主題沙龍活動在吳舉行

12月14日，榮獲第九批蘇州市總部企業認定，發(fā)揮總部職能及引領帶動作用，進一步做強做優(yōu)做大，開辟創(chuàng)新發(fā)展新領導、新賽道，帶動產業鏈上下洲協同發(fā)展，助推地方現代化產業體系建設，為區域經濟高質量發(fā)展注入強勁新動能。

禹云長榮獲全國五一勞動獎章，獲評江省特級技師、江蘇省最美工匠、江蘇省道德模范、江蘇省首席技師榮譽稱號。 禹云長、安振、馬炳烈等榮獲區杰出人才、優(yōu)秀人才表彰。 王冰獲評姑蘇高技能領軍人才、江蘇省雙創(chuàng)高技能人才。

入選2023年江蘇省民營企業創(chuàng)新百強榜（74位）。 進入“2023蘇州民營企業創(chuàng)新100強”名單（30位）。 吳江區百強企業名單中，吳變進入前十位。

11月24日，國家博士后科研工作站開題報告會在吳變成功舉行，圍繞輸配電產業重點關注的問題開展理論分析和技術研究，4個課題通過開題報告。 開展特高壓電抗器低噪聲技術攻關，并取得巨大突破。

11月12日，特高壓直流輸電用±800千伏大容量換流變壓器順利通過國家級技術鑒定，各項指標達到國際領先水平。省核心攻關項目成功驗收。

9月21日，公司特高壓產品亮相第23屆上海工博會。 9月25日，2023世界制造業大會在合肥開幕，吳變作為唯一被邀請的變壓器制造企業出席展會。

9月13日，BKS-30000/242-35并聯電抗器獲得省工業和信息化廳的江蘇省首臺（套）重大裝備認定。該產品的掛網運行證明對電力安全、產品升級改造、有效節(jié)約土地資源等方面具有重要的現實意義，也是企業提高自主創(chuàng)新能力的巨大成果。

4月14日，江蘇省政協主席張義珍一行就助力民營經濟健康發(fā)展、高質量發(fā)展來吳變進行深度走訪調研。江蘇省委常委、蘇州市委書記曹路寶，蘇州市政協主席朱民等參加調研。吳江區委書記李銘，區政協主席李斌等陪同調研。

12月28日：區太湖新城電焊工比賽在吳變舉辦，我公司陸加昌、呂寵、許學志分別包攬了冠軍、亞軍和季軍，彰顯了高超的技藝。

9月17日：榮獲2022年度江蘇省省長質量獎，持續(xù)追求卓越，向中國質量獎繼續(xù)進發(fā)。

9月14日：“三品一環(huán)”質量管理模式入圍2022年全國質量標桿，成為產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代、具有核心競爭力的優(yōu)質企業，借此契機大力提升企業質量管理水平。

成功中標寧波及蘇州軌道交通項目，共計6200萬元，實現公司軌道交通產品領域的重大突破。 6月30日：中標寧波軌道交通3號線牽引變工程項目 9月5日：中標蘇州軌道交通7號8號線110kV主變、牽引變、配變、能饋變、雙向變流變等全線變壓器工程項目

7月30日：通過第三批“蘇州制造”品牌認證，大力推進質量變革、效率變革、動力變革，進一步提升企業品牌影響力。

7月18日：榮獲江蘇省兩化融合管理體系貫標示范企業稱號，加速數字化轉型、推動企業高質量發(fā)展。

7月15日：“高能效特/超高壓智能環(huán)保變壓器關鍵技術研發(fā)及產業化”入選省碳達峰碳中和科技創(chuàng)新專項資金項目，該項目的實施有利于加快清潔能源開發(fā)消納，促進能源安全與區域平衡，提升特、超高壓輸變電的能源利用率、減少碳排放，實現“雙碳”目標。 能效特/超高壓智能環(huán)保變壓器關鍵技術研發(fā)及產業化”入選省碳達峰碳中和科技創(chuàng)新專項資金項目，該項目的實施有利于加快清潔能源開發(fā)消納，促進能源安全與區域平衡，提升特、超高壓輸變電的能源利用率、減少碳排放，實現“雙碳”目標

6月25日：BKD-240000/1100-145并聯電抗器、DFP-800000/2000試驗變壓器等8個新產品順利通過技術鑒定，其中6個產品主要技術性能指標達到國際領先水平、2個產品達到國際先進水平。

4月14日：禹云長獲得俄羅斯院士、最美姑蘇人才、蘇州市十大魅力科技人物等榮譽稱號。

1月9日：我司入圍2022年江蘇省綠色工廠（第三批），助力企業實現綠色可持續(xù)發(fā)展。

“智能電網用電力變壓器戰(zhàn)略性新興產業標準化試點”項目被認定為省級標準化試點項目。

我司成功獲選江蘇省第六批服務型制造示范企業。

我司成功列入江蘇省重點領域工業設計研究院培育名單。

“靜止同步串聯補償器（SSSC）關鍵技術、核心裝備和工程應用”獲2020年度國家電網科技進步一等獎。

吳江變壓器有限公司博士后創(chuàng)新實踐基地成功升級為國家級博士后科研工作站，哈爾濱理工大學聶洪巖博士后成功進站并順利開題。

公司榮獲2021年度中央財政支持的國家級重點專精特新“小巨人”企業。獲國家財政支持500萬元。

禹云長成為享受國務院特殊津貼專家， 馬炳烈獲評江蘇省高技能創(chuàng)新人才及姑蘇創(chuàng)新人才稱號； 公司現有享受國務院特殊津貼3人， 江蘇“雙創(chuàng)”人才3人，姑蘇創(chuàng)新人才4人。

《特高壓直流輸電用±800kV大容量換流變壓器》獲得2021年度江蘇省關鍵核心（裝備）攻關項目，獲得2000萬元攻關支持，國內大容量415000kVA換流變壓器將實現自主國產化研制。

公司自主研發(fā)的BKD-240000/1100kV特高壓并聯電抗器研制成功并通過試驗，產品具有可靠性高，無過熱、低局放、低溫升、低振動、低噪聲、低損耗等顯著優(yōu)點。

公司自主研制成功DFP-800000/2000試驗變壓器，是目前世界上電壓等級最高的變壓器，標志著我司特高壓產品設計、工藝、生產、試驗等方面能力的最高水平。

9月10日，國網蒙東錫林浩特ODFSZ-250000/500變壓器直流偏磁試驗方案研討會在吳江變壓器有限公司召開。來自上海交通大學、華北電力大學、中國電科院、國網電科院、湖北電科院、國網蒙東電力設備部、國網蒙東檢修公司、四川啟明星裝備公司和我司的相關專家參加了本次研討會。 研討會上，我公司介紹了國網蒙東錫林浩特ODFSZ-250000/500變壓器在設計方面對直流偏磁采取的抑制措施的情況，提出了初步的試驗方案。與會專家們對變壓器的試驗條件和國內開展直流偏磁試驗的現狀進行了分析，對一些后續(xù)事宜進行了討論和研究，形成最終的試驗方案。

8月3日，20臺SB13-M-200/10變壓器順利裝車，馳援安徽電力抗洪防汛，為當地完成抗洪搶險任務提供了有力的保障。

7月26日，公司銷售中心召開了以“新機遇、新突破、新高峰”為主題的2020年上半年度銷售會議。  公司負責各個片區的銷售經理分別匯報了上半年的銷售工作，雖然在疫情的影響下，經過全體銷售的努力工作，較好的完成了上半年的相關指標。體現了吳變人萬眾一心戰(zhàn)疫情，眾志成城保發(fā)展，勇爭第一創(chuàng)唯一的拼搏精神。任何時候都是只有強大自已才是解決問題的唯一方法，改變自已是走向強大的唯一途徑。疫情改變了我們的思維方式，鼓勵大家要去做沒做過的、不想做的、不敢做的事情，通過成長、改變、突破自已的思維方式，在實踐工作中學習應用，最終真正做成事情。 沈總在本次本年度銷售會議上給全體銷售人員提出了目標，要求全體銷售人員做到“困難面前有我們，我們面前沒困難”的壯志雄心。所謂門檻，能力夠了是門，能力不夠是檻。我們要快速提升，成為勤奮的人，優(yōu)秀的人，在學習過程中還要去創(chuàng)新、創(chuàng)造，實現自己更多的價值，實現超越，實現領跑。 沈總指出，機會都是奮斗出來的，我們吳變現在在高壓、超高壓領域中標量已經排在國內前列，只有把產品做好了，做到極致，就可以在特高壓領域中大有作為。 沈總強調，我們要把產品質量和交貨期當作命根子，在工作中要定“三高”：待遇高、標準高、效率高；抓“三快”：執(zhí)行快、反饋快、刀子快，做“三好”：態(tài)度好、能力好、素質好。以最好的產品，最好的服務，最好的營銷來贏得客戶，去實現突飛猛進。 沈總最后要求總結復盤2020上半年度相關銷售工作，全體人員更要腳踏實地，在下半年的銷售中，踐行優(yōu)秀的吳變企業文化，以精益化的管理，技術引領，創(chuàng)新驅動，創(chuàng)造未來，成為輸變電行業的領跑者！

      4月13日至17日這一周的時間內，吳變賽場上共有四個車間舉辦PK賽，分別是干變車間的兩個規(guī)格的高壓繞線、箱變車間的JP-100二次裝配、三車間5萬/110總裝，以及配變車間兩個非晶規(guī)格的低壓箔繞。       比賽過程中，各個車間對比賽內容詳細記錄，便以復盤及數據應用，干變與配變中途追加工作量。 從比賽效率來看，干變高壓繞線及箱變車間二次繞線均取得不俗的成績，效率分別提升）24.8%與25.4%。       為了讓參比車間今后能更好地進行PK，吸取之前的各方面經驗與教訓并加以應用，干變車間、箱變車間以及三車間就比賽復盤進行交流分享，他們緊緊圍繞PK總策劃的要求，認真細致地開展此項工作，個別車間還在此基礎上有所創(chuàng)新，進一步豐富復盤的內容，為今后其他車間和部門的PK后復盤樹立了榜樣，取得良好的效果。

      4月19日，我司張勇、朱斌峰、吳華出征武漢，負責鳳凰山500kV項目安裝。

      4月16日，我司提供的安徽滁州同樂變電站的6臺334000/500kⅤ主變安裝完畢后，所有試驗一次全部通過，為安徽電網建設復工復產提供了強有力的保障。       安徽滁州同樂500kV變電站是安徽省今年建設的重點輸變電工程，是為了增強滁州地區電網供電能力，加強電網網架結構，滿足地區經濟發(fā)展所需要建設的需要，該工程建成后將是滁州電網的重要變電站，是滁州市區和其他縣市的220kV電網的主要電源點，對提高滁州地區電網的供電能力和供電可靠性，保證電網安全穩(wěn)定運行有著重要的作用，有利于擴大500kV的覆蓋面，為滁州220kV電網未來的分區運行創(chuàng)造了有利條件。       接下來5月份，同樂站將正式送電，屆時我司技術專家和服務人員還將在現場，為國網的建設貢獻出吳變力量！

      4月10日和11日，公司箱變車間JP柜一次線、四車間10kV撐條簾、一車間110kV夾件焊裝三場技能PK賽接連舉行。       沈總親臨箱變車間現場，對箱變成套安裝的工藝流程和材料準備等情況進行了部署，要求大家能夠合理安排工藝流程，合理利用資源，把效率提升上去，把品質提升上去。       4月10日，箱變車間率先進行了JP-100的一次安裝PK賽，采取了七組單人組合，每人12臺的任務的形式進行比賽，此工作量按照以往統計耗時，需要18個小時才能完成，也就是總共需要兩天多的工作量，本次安排比賽一次性完成，這是一個很大的挑戰(zhàn)。車間為了能使本次比賽能圓滿成功，提前做了大量準備工作，如銅排的制作，連接線的預制，各種電氣元器件的拆包裝，數量清點，品質檢查等。 經過七位員工的奮力拼搏，最快的于晚上9：00完成，最慢的在晚上11：00結束，效率均以往有了較大的提升。       4月11日進行的兩場比賽，四車間的內容是絕緣組粘貼SBH15-M-200/10撐條簾，以4組單人的方式，每人20臺的任務開展比賽。按照以往生產效率來看，一人一班只能粘貼10臺的工作量，而本次PK，車間領導與生產部作了較為周密地策劃與安排，使得比賽用的各種材料準備充足。車間按照PK總策劃的要求，對參賽員工進行了工藝培訓與考核，讓大家充分了解絕緣件的基本知識和制作工藝，使得在操作中能完全做到嚴格"三按生產"。       一車間110kV夾件焊裝比賽，是公司首次自我比賽，即自己現在的效率與過去的效率之PK。大型夾件的制作長期處于供不應求的局面，影響了下道鐵芯疊片工序，同時，車間自己制作，因效率低，成本較高，缺乏市場競爭力，生產部曾為此傷透腦筋，常常需要去物色符合我司條件的供應商，一度想撤掉此工序，全套夾件都準備外協，人員進行分流。但是吳變公司的員工都有一種不服輸的精神，車間主任為此向上級領導主動請纓，要求保留此工序，在生產部及車間兩部門領導達成共識的前提下，雙方作了精心策劃，組織了本次自我PK賽，經過參賽員工的努力，效率提升明顯，單臺效率提升29%。       接下來，公司還將舉行各種各樣的技能比賽，通過這些比賽，希望車間認真復盤，總結經驗與教訓，歸納出一定的規(guī)律，提升工作的效率和品質，并在今后的工作中繼續(xù)努力，為實現吳變成為輸變電行業領跑者的目標奮勇前進。